SOBREVIVI, e agora?

Criamos esse evento com o objetivo muito claro: possibilitar que micro e pequenos negócios tenham acesso à uma consultoria de alto nível que fale a sua língua, traga praticidade e impacto através de recomendações aplicáveis e ferramentas vitais para a gestão saudável de um negócio.

A B.MAX é uma consultoria empresarial especializada em micros, pequenas e médias empresas, fundamentando o seu objetivo em: transformar e potencializar a lucratividade de um negócio.

CONHEÇA-NOS

A B.MAX não partiu de soluções para construir um propósito, foi o propósito que originou as soluções. É por isso que praticidade, agilidade e assertividade estão em nossa cadeia genética.

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A IMERSÃO 

 Proporcionaremos quatro dias de imersão profunda nas ações e ferramentas que um micro e pequeno negócio precisam para não se tornar apenas um sobrevivente de um difícil momento mercadológico, mas que saiam fortalecidos para aproveitar as grandes oportunidades que a retomada já está apresentando.

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A INTERAÇÃO
CHAT: Teremos uma equipe totalmente direcionada para captar as perguntas via chat durante os dias e direcionar aos especialistas para resposta durante o fórum que abriremos.

MENTORIA EXCLUSIVA: durante essa reunião exclusiva que poderemos contextualizar como você deve conduzir a implantação das poderosas ferramentas em seu negócio.

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FORMATO DO EVENTO
Abertura da Sala: 19h30
Início da Consultoria: 20:00
Previsão de finalização: 22:00

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NOSSA TRILHA

Dia 1 - Será o momento em que contextualizaremos o motivo pelo qual os temas foram selecionados e como serão relevantes durante a jornada. 
Será também o momento de estruturar o nosso plano estratégico.

<<<   Estratégia   >>>

O que é e como implantar um plano estratégico? 
 • Metas • Plano de Ação • Modelos de estruturação • Gestão Fundamental • Pessoas • Comunicação  • Tomada de Decisão

Dia 2 - Vamos estruturar a nossa área comercial de uma forma prática para alcançar as nossas metas.
<<<   Comercial   >>>
• Estruturação de Metas  • Plano Comercial • Processos Comerciais • Relacionamento com o cliente 

Dia 3 - É o momento de calibrar a saúde financeira e direcionar recursos para os lugares certos.
<<<   Financeiro   >>>
• Fluxo de Caixa • Processos financeiros vitais • Visão Financeira • Precificação • Avaliação Margens Vitais • Ponto de Equilíbrio • Planejamento Financeiro

Dia 4 - É o dia em que conectaremos todos os pontos, passaremos pelas ferramentas que concederemos e Estruturaremos um plano de ação.

<<<   O Plano de Ação   >>>

Vamos te mostrar como construir um plano de ação para implantação de tudo o que te apresentamos. 

<<<   As Ferramentas   >>>
Nós sabemos que muitas das ferramentas que apresentaremos podem não ser conhecidas por você, por isso, ao invés de apenas explicar, nós vamos presentear você com todas elas.
• Fluxo de Caixa • DRE • Simulador de Preço (Produção e Serviço) • Plano de Ação • Controle de Metas

Concederemos acesso aos vídeos que você pode utilizar para tirar suas dúvidas.

A nossa principal intenção é que você saia muito mais preparado para os desafios que se apresentação daqui pra frente.