Emprender a golpe de Podcast.- by Laura Moll‪á‬ Laura Mollá Enguix

La Asamblea General de la ONU, declaró el 11 de febrero Día Internacional de las Mujeres y las Niñas en la Ciencia en reconocimiento al papel clave que desempeñan las mujeres en la comunidad científica y la tecnología.

Imposible no hablar de Marie Curie, considerada la científica más importante del S.XX y pionera en investigaciones relacionadas con la radioactividad, creando así este término que es sobradamente conocido en nuestros días, dada la aplicación práctica en la medicina a través de la radioterapia.

Iniciamos nueva temporada del Podcast, haciendo un resumen de los cambios normativos  en materia #laboral que marcarán el 2023.

Hace unos meses se celebraba en Valencia un congreso internacional en el que, a través de diferentes mesas de debate, se abordaba la jornada laboral de 4 días.

En ese contexto se publicaba la Orden 7/2022 de 16 de junio de la Conselleria de Economía sostenible, sectores productivos, comercio y trabajo de la Generalitat Valenciana, que va un poco más allá.

Esta orden apuesta, no solo por una jornada semanal de 4 días, sino que lo hace por las 32 horas semanales, sin pérdida de retribución económica.

En otro episodio abordaré el detalle de la norma, pero hoy he tenido la oportunidad de compartir las inquietudes profesionales que este debate está generando con un invitado muy especial: Gustavo Lubián.

Permitidme que se presente el mismo, si bien, yo solo es diré, que es una persona que tiene magnetismo y es un gran comunicador.

Un apasionado de las personas y del buen uso de los recursos que tenemos a nuestro alcance.

Os dejo con nuestra conversación.

"La conocí hace dos años, en un Congreso relevante en el sector de su actividad profesional. Era una persona segura de si misma, elegante, inteligente, con gran potencial para atraer a su alrededor a las personas más influyentes.

Hoy está sentada frente a mi en la sala de reuniones de mi despacho.

Es un persona asustadiza, que duda hasta del color con el que firmar la demanda que va a interponer. He visto un declive personal en este último año, desde que vino a consultarme sobre algunas situaciones que se estaban dando en su entorno de trabajo, y que el responsable de Recursos Humanos de su empresa venía a calificar como conflictos sin importancia entre dos personas de igual condición jerárquica en la empresa”

Por desgracia, situaciones como la anterior son demasiado habituales. La persona que se enfrenta  a situaciones de acoso laboral en el trabajo no encuentra la comprensión de las personas que la rodean; los servicios sanitarios no están (en ocasiones) preparados para atender este tipo de situaciones, y los profesionales jurídicos no tenemos una definición normativa clara al respecto, con aparentes contradicciones que nos generan inseguridad jurídica.

¿Cómo actuamos entonces? ¿Cómo establecer una estrategia clara ante una situación de acoso laboral?



Escucha este nuevo capítulo del podcast y aprender así como actuar ante este tipo de situaciones.



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El capítulo referente a las personas del libro de Pedro Nueno, "Autoengaño y empresa", es el que me ha llevado a hablar de la promoción, la formación y el plan de carrera de tu equipo. 
Sobre todo, en estos últimos meses en los que he estado viviendo de primera mano el análisis de los procesos de promoción interna tras la realización de diversos diagnósticos en planes de igualdad.
Y tú,  ¿tienes nuevas ideas para retener el talento de tu equipo? ¿Podremos dejar de autoengañarnos con las personas? O ¿volveremos a infravalorar o sobrevalorar talentos?
Déjame tu comentario para que, entre todos, podamos seguir mejorando en la gestión empresarial.
¡Nos escuchamos en el próximo episodio!
@laura.molla_gmr
@lauramollagmr

En muchas ocasiones, damos por supuesto que la existencia de un responsable de cada área, o distintos tipos de Staff van a asegurar la buena marcha del negocio.
Si bien todos ellos cumplen con las funciones que les corresponden, en ocasiones no se ocupan de la estrategia de su correspondiente departamento por saturación de trabajo. ¿Qué aspectos deberían tener en cuenta para ello?