Hôpital Riviera-Chablais: Canton de Vaud trop peu coopératif et réactif, dit l’enquête parlementaire

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Hôpital Riviera-ChablaisCanton de Vaud trop peu coopératif et réactif, dit l’enquête parlementaire

Pas de réaction aux signaux d’alarme, surcoûts importants pendant trop longtemps: la CEP ne révèle rien de très nouveau, mis à part une mauvaise volonté du côté de plusieurs départements pour soutenir les enquêteurs. 

Le nouvel hôpital intercantonal situé à Villeneuve a connu des premières années de vie mouvementées.

Le nouvel hôpital intercantonal situé à Villeneuve a connu des premières années de vie mouvementées. 

24heures/Chantal Dervey

Voilà près d’un an que la Commission d’enquête parlementaire vaudoise, outil exceptionnel, menait recherches et auditions pour faire toute la lumière sur la crise traversée par l’Hôpital Riviera-Chablais. Celle-ci était causée par un surcoût de construction et des charges en personnel plus importantes que budgétées. Ce mardi, son président Dylan Karlen en a présenté les conclusions et recommandations devant le Grand conseil. 

Signaux d’alarme ignorés

La principale critique est celle d’un manque de réactivité du Conseil d’Etat et du Département de la santé (Dsas) lorsque les signaux d’alarme financiers se sont allumés, et lui ont été communiqués. Ministre de la santé, Rebecca Ruiz a accepté certaines critiques mais a aussi botté en touche en évoquant notamment une mauvaise compréhension du calendrier par la CEP. Une absence de stratégie généralisée est aussi pointée du doigt comme cause d’un certain nombre de surcoûts, tout comme le flou dans les responsabilités respectives des multiples institutions impliquées dans cet hôpital intercantonal. Le Grand conseil aurait également fait preuve de «laxisme» pour ne pas s’être davantage agité face aux dysfonctionnements.

Alors que le chef du groupe PLR Jean-Daniel Carrard a salué le travail de la CEP et scandé «plus jamais ça», son homologue socialiste Jessica Jaccoud a rappelé que l’enquête n’avait révélé aucun acte répréhensible ni utilisation frauduleuse d’argent, tandis que les buts du HRC, soit la réduction des coûts et de la durée des hospitalisations, étaient réussis. 

Mauvaise volonté dans la collaboration

Mais un autre blâme important pointe du doigt la collaboration insuffisante, voire même freinée par le Département des finances (Dfire) et la Commission des finances (Cofin). «Après avoir demandé des documents auxquels nous avions droit, nous avons parfois dû envoyer des rappels voire demander des auditions pour les obtenir», a décrit Dylan Karlen. Des documents mettant 2 mois à arriver, sachant que la CEP en avait 12 pour rendre son rapport, «cela ne montre pas une grande envie de collaborer», a-t-il encore critiqué. Des retards confirmés par le président de la Cofin, tout en précisant que tous les documents ont finalement été donnés, ainsi qu’un crédit supplémentaire pour la CEP.

L’équilibre du HRC est cependant en train d’être retrouvé, ont toutefois rappelé plusieurs députés, confiants sur l’avenir de l’établissement. 

La discussion se poursuit mardi après-midi.

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