Sembrando las Semillas del Futuro en Colombia
Con el apoyo de UN Global Pulse, UNFPA trabajó con jóvenes líderes, comunidades y servidores públicos en una iniciativa de prospectiva y diseño de futuros con potencial de florecer.
Por Amy Lynn Smith — Escritora Independiente
Si observas árboles que se elevan sobre tu cabeza, es probable que alguien de una generación anterior a la tuya los haya plantado. Pero en el caso de un proyecto participativo de visión de futuro en Colombia, muchas de las personas involucradas podrán ver cómo lo que plantaron florece en resultados tangibles para el país y su gente.
El proyecto, liderado por el Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA) con el apoyo de UN Global Pulse, involucró intencionalmente a jóvenes líderes en Colombia en la co-creación de talleres y experimentos para imaginar el futuro que desean ver. La oficina de UNFPA Colombia se refiere a esta iniciativa como “visión comunitaria”.
Lo mejor de todo es que el proyecto no se limitó a las voces de las y los jóvenes líderes. También incluyó a miembros de la comunidad y representantes del Departamento Nacional de Planeación (DNP) del país para participar en los diálogos intergeneracionales.
Todo en el diseño de este proyecto fue intencional, incluyendo la suficiente libertad para que los participantes exploraran ideas más allá del pensamiento convencional. Según el UNFPA Colombia, la organización ha estado trabajando en innovación pública con el gobierno colombiano,durante tres o cuatro años, para fomentar una mejor planificación. Cuando surgió la idea de aplicar la visión de futuro al proceso, el UNFPA recurrió a UN Global Pulse, ante su trabajo con otros miembros de la familia de las Naciones Unidas.
UN Global Pulse, el Laboratorio de Innovación de la Secretaría General de las Naciones Unidas, tiene la tarea de apoyar a la ONU para que se convierta en una organización más proactiva y ágil. Aspectos importantes de este trabajo son la visión estratégica de futuro y la experimentación, imaginando futuros y probando ideas para descubrir nuevas soluciones, y sirviendo como un facilitador entre los sectores público y privado para catalizar y escalar la innovación.
UN Global Pulse colaboró con UNFPA Colombia en el co-diseñando de talleres y experimentos para fomentar una mayor comprensión del futuro que desean ver las personas de Colombia, y por extensión, su gobierno.
Según explica el equipo de innovación del UNFPA en Colombia, muchas personas en el país están “devastadas” por la pobreza, la desigualdad y el conflicto interno, por lo que no estaban seguros de si la visión de futuro de las personas sería demasiado limitada. Sin embargo, al empoderar a las personas para que participen activamente, finalmente se unieron en torno a un conjunto de visiones de futuro, como trabajar por la paz, mejorar la atención médica y tener más oportunidades educativas.
La iniciativa no solo ayudó a las personas participantes a imaginar cómo podría ser su futuro, sino que también les proporcionó las herramientas para seguir utilizando la visión participativa y comunitaria de futuro en adelante. De hecho, la iniciativa ya ha dado resultados.
“Hasta ahora hemos tenido tres grandes éxitos”, dice un miembro del equipo de innovación del UNFPA. “Trabajaremos con el gobierno nacional para poner la visión de futuro en primer plano de la planificación en Colombia durante los próximos cuatro años, lo cual está incluido en el Plan Nacional de Desarrollo. También estamos trabajando con la Oficina de Coordinación Residente en relación a prospectiva y diseño de futuros en las Naciones Unidas. Y ahora tenemos futuros embajadores y embajadoras que están trabajando con nosotros, que es la forma en que debemos seguir trabajando”.
Preparando el terreno para nuevos cultivos
A principios de 2022, el UNFPA Colombia y representantes del gobierno participaron en una capacitación sobre prospectiva y diseño de futuros proporcionada por UN Global Pulse. Estuvieron de acuerdo en que era importante incluir a jóvenes líderes de áreas del país donde las voces de las personas no siempre son escuchadas, invitándoles a co-crear actividades para que la visión de futuro sea central en la planificación tanto para el gobierno como para la población colombiana.
“Tradicionalmente, el gobierno y otros grupos como las corporaciones han desarrollado sus propias ideas que creen que ayudarán a la gente”, dice un consultor del equipo de innovación del UNFPA. “Queríamos cambiar ese enfoque tradicional e incluir la experiencia que las personas tienen al vivir su vida cotidiana”.
El equipo acordó traer a jóvenes líderes de dos áreas de Colombia: Chocó y Amazonas. Según el UNFPA Colombia, estas regiones no solo se quedan a menudo fuera de la formulación de políticas, sino que también son comunidades indígenas y étnicas en la periferia del país. Se invitó a dos líderes de cada región para ayudar a co-crear los talleres, que comenzaron con una capacitación para ayudarles a comprender la iniciativa y el concepto de diseño de futuros.
“Mientras les enseñábamos estas cosas y cómo facilitar un taller, también les hacíamos algunas preguntas: ¿Qué pensaban sobre el futuro? ¿Cómo se sentían al hablar del futuro?”, dice un miembro del equipo de innovación del UNFPA.
Dado que la práctica de diseño de futuros era nueva para los jóvenes líderes, el equipo utilizó la imaginación, y metáforas que crearan un lenguaje de visión de futuro.
“En estas regiones, los árboles son muy importantes: son selvas tropicales y zonas selváticas”, dice un miembro del equipo de innovación del UNFPA. “Un líder joven propuso la idea, a la que todos aceptaron de inmediato, de que un árbol sería una excelente manera de construir la conversación en torno al futuro, porque tienes que plantar un árbol con una semilla. Pero tienes que cuidar la semilla y ocuparte de ella, y puede llevar años que crezca realmente. Claramente, entendieron el ciclo de vida y el árbol les facilitó mucho la conexión con un futuro que podría estar a dos décadas de distancia”.
Con el concepto de visión de futuro firmemente arraigado en las mentes de las y los jóvenes líderes, todas las personas estaban listas para co-diseñar los talleres y ejercicios para compartirlos con un grupo más amplio.
Sembrando un jardín diverso de aportes e ideas
Los talleres que el equipo creó fueron multifacéticos e incluyeron a unas 30 personas de diversas edades, divididas en grupos más pequeños para facilitar las discusiones. Habían juegos,basados en el contexto social y cultural de cada territorio, para fomentar conversaciones sobre temas que iban desde educación y empleo hasta naturaleza y museos. También hubo “visitas de campo” donde todas las personas, incluidas las personas funcionarias del gobierno, pudieron experimentar la realidad de las personas. Además, los talleres honraron la diversidad. Chocó y Amazonas son únicos en Colombia, tanto étnica como culturalmente, lo que podría funcionar en una región puede no ser tan efectivo en la otra.
Alexis Damancio Silva, uno de los líderes de Amazonas, es miembro del pueblo Tikuna de la región. Ha apoyado el movimiento indígena durante 15 años y trabaja en diversas iniciativas ambientales, entre otros proyectos. También forma parte del equipo técnico de comunicación diseñado para crear un espacio de diálogo entre el movimiento indígena y el gobierno nacional.
“Me alegré de ser parte de la capacitación en diseño de futuros y uno de los facilitadores del proceso”, dice. “No solo soy un líder indígena, sino que también formo parte de la comunidad LGBTQI+, lo cual es bastante nuevo para la comunidad indígena. En general, el proyecto nos ha brindado herramientas para guiar a personas de todas las edades a ayudar a construir una mejor calidad de vida en todas las áreas”.
Debbie Carolina Marín, una de las líderes de la región de Chocó, es madre y líder afrocolombiana, así como ingeniera industrial. Es la coordinadora de la Escuela de Robótica de Chocó, donde niños y jóvenes aprenden a diseñar, construir e implementar soluciones a los problemas de su entorno. Le apasiona empoderar a las mujeres y promover la educación como una forma de mejorar vidas.
“Este proyecto tiene una gran visión para los jóvenes y fue una gran experiencia de aprendizaje que realmente cambió mi perspectiva”, dice. “Es un proyecto que romperá estereotipos y llevará a las personas vulnerables de Chocó a pensar en su futuro, algo que no siempre hacen”.
Tanto Silva como Marín dicen que los talleres ayudaron a ampliar el pensamiento de los participantes en áreas como el medio ambiente, la salud, el emprendimiento, la seguridad alimentaria, la educación y más. Les ayudó a imaginar lo que podría ser posible en el futuro. Cuando se les pidió que compartieran lo más importante que aprendieron sobre la visión de futuro, cada uno tuvo una respuesta única.
“Humanidad”, dice Silva. “Pondré la humanidad en todos mis proyectos como un valor fundamental que me permite construir caminos hacia la paz”. Para Marín, la palabra es “confianza”. Admite que la confianza no le llega fácilmente. “Aprendí cómo generar confianza en un equipo y confiar en los demás”, dice. “También sentí que la dinámica del taller y ser parte de la co-creación fue desafiante y divertida, e hizo que todas las personas se sientan incluidas”.
Cultivando para un futuro en el que todos puedan prosperar
En cuanto al gobierno colombiano, no hay duda de que reconoce el valor de la inclusión y la participación.
“Me llena de esperanza pensar que a través de un proyecto como este realmente estamos teniendo un impacto en comunidades e individuos que quizás históricamente han estado habitados por la desesperanza y la desconfianza en las instituciones”, dice Lina Valencia, Directora de Gobierno, Derechos Humanos y Paz del DNP.
Desde 2021, el DNP ha mantenido una serie de intercambios entre el UNFPA y UN Global Pulse para ampliar sus habilidades en innovación pública. “Este proyecto, de alguna manera, nos permite trabajar realmente con las personas y ayudarles a comprender que pueden ser agentes no solo de cambio, sino protagonistas de su propio desarrollo”, dice Valencia. “Entendemos lo que esperan, a qué aspiran y podemos prepararnos para satisfacer esas expectativas. Pero también pueden involucrarse y lograr ese cambio junto con nosotros, o incluso en algunos casos, por sí mismos”.
Ella admite que se requerirá esfuerzo para reconstruir la confianza en el gobierno de Colombia. “Pero cuando las personas e instituciones comienzan a cambiar y a entenderse mutuamente”, dice, “nos damos cuenta de que todos somos co-responsables de generar el cambio que queremos ver”.
El UNFPA Colombia comparte la creencia de Valencia en la importancia de mostrar a las personas y comunidades que son participantes en la co-creación de su propio futuro.
“Si la gente de los territorios ve que hay una visión compartida y que son parte del debate, es muy empoderador”, dice un miembro del equipo de innovación del UNFPA en Colombia. “Planeamos escalar esto y continuar este tipo de trabajo, porque el gobierno quiere estar más cerca de la gente de los territorios”. De hecho, Valencia dice que está emocionada de que el gobierno tenga la intención de llevar las herramientas de los talleres y ejercicios a las personas y comunidades.
“Cuando veo que tú contribuyes y yo contribuyo, y que ambos vemos exactamente el mismo horizonte futuro que queremos, estamos sembrando semillas que podemos comenzar a regar y ver florecer”.
Puedes conocer más sobre esta iniciativa en nuestro sitio de prospectiva y diseño de futuros, y mirar estos 3 documentales breves sobre la colaboración UNFPA — UN Global Pulse (en Castellano con subtítulos en Inglés).
