Mirando hacia delante, tú eliges

La situación a escala global generada por la pandemia en el primer trimestre de 2020 hace más necesario que nunca valorar la necesidad de incluir la transformación digital como eje estratégico en las micropymes, pymes y grandes compañías. Estas últimas ya han interiorizado dicha necesidad. La cuestión es si lo ha hecho el resto del panorama empresarial.

En algunas organizaciones el teletrabajo ha sido un paso más de continuidad, no ha generado ninguna situación especial. En cambio en otras, el teletrabajo está generando problemas, provocando una inversión acelerada en equipos como portátiles o móviles, conexiones a redes con la velocidad y garantías necesarias y la implantación de herramientas colaborativas online. En resumen se está articulando un nuevo modo de trabajo por la “vía rápida”. A este respecto quiero hacer un inciso y es el de recordar a todo el que le pueda interesar la iniciativa denominada Plan Acelera PYME (https://acelerapyme.gob.es), que quizás merezca la pena.

En este contexto de adaptación forzada por el entorno, algunos responsables y directivos empiezan a pensar y verbalizar en voz alta “Hay que parar los proyectos de cambio, de innovación”: no caigáis en la trampa. Reflexionad y priorizad. Esta situación va a pasar, y cuando eso ocurra, más que nunca vas a tener que evolucionar, que hacer algo diferente. Y eso sólo lo consigues a través de tus proyectos, de vuestros proyectos.

No niego que la situación es muy complicada, aun así necesitas seguir adelante. Elige un proyecto, mejor dicho, EL proyecto, el más estratégico y sigue con él ¡no lo pares!

Vendrá bien a tu organización compartir que lo importante es continuar, que hay futuro para tu compañía. Ahora más que nunca tienes que transmitir tu confianza a las personas que caminan contigo.

Acelera (o Habilita) el cambio para garantizar tu futuro.