Byznys nářez Byznys nářez
-
- Business
-
Byznys nářez
-
Patrik Postelt: Práce ve firmě je jako sport
Nový díl Byznys nářezu přináší rozhovor s Patrikem Posteltem, spolumajitelem firmy integritty. Ta spojuje dvě zdánlivě různé oblasti – IT vývoj a marketing. Patrik přiblížil, jak je právě takové uspořádání pro zákazníky výhodné a jak z toho těží obě strany. Mluvili jsme také o fungování, důležitých firemních hodnotách a co mají společného se sportem.
🟣 Jak se mezi sebou dohodnou tři spolumajitelé?
🟣 Jak je důležitá firemní kultura?
🟣 Jaké jsou hlavní firemní hodnoty?
🟣 Jak nabírají nové pracovníky, kteří umí tvrdě pracovat?
🟣 Jaký exotický teambuilding si celá firma dopřála?
Aby toho nebylo málo, tak vedle úspěšné společnosti má rozjeté ještě další 3 startupy – Pozdrav od Ježíška, Metrák a Sunheron, přičemž každý se zabývá úplně něčím jiným. I na ně přišla řeč.
🔉Tenhle rozhovor je skutečně nabitý a ukazuje i trochu jiné vedení firmy, než je obvyklé. -
Lenka a Michal Demčákovi: Jak zachraňují životy i firmy
Byznys nářez vám tentokrát přiblíží životní příběh Lenky a Michala Demčákových, kteří svou společnost DEMCAK zakládali v době, kdy řešili hned několik zásadních životních problémů najednou. Jejich cesta byla plná nástrah a propastí. Přesto anebo právě proto jejich firma, dodávající systémy prediktivní údržby, pomáhá předcházet haváriím, prodlužovat životnost strojů a chránit životy pracovníků. S Danielou také probrali, jak to funguje, když jsou nejen pracovní, ale zároveň i životní partneři. 👫
💥 Jakým karambolům museli čelit a jak si s nimi poradili?
💼 Jak se jim daří rozdělovat pracovní a osobní život?
🛟 Jak umí zachraňovat životy?
💸 Jak firmám šetří peníze?
🔉 Při poslechu tohoto dílu se můžete těšit na spoustu zajímavých otázek a ještě zajímavějších odpovědí. -
Luboš Žáček: Od řízení vlaků k řízení vlastní firmy
Do křesla pro hosta usedl v tomto dílu podcastu Byznys nářezu Luboš Žáček, majitel firmy Oxygenic, který provozuje e-shop vybaveni-hotelu.cz. Společně s Danielou probrali nejen to, jak se k tomuto podnikání dostal, ale i to, v čem mu pomohla optimalizace činností. Dozvíte se také:
➡️ Jaké to je prodávat kyslíkové bary?
➡️ Do jakého filmu půjčoval nábytek?
➡️ Jaké jsou ve vybavení hotelů trendy v zahraničí a u nás?
➡️ Proč je tak aktivní na LinkedIn?
➡️ V čem se chce zlepšovat do budoucna?
🔊 Poslouchejte rozhovor o tom, jak se z milovníka taneční hudby a majitele pozemků na Měsíci stal úspěšný CEO. -
Byznys nářez: S Janem Němcem o tom, jak skloubit hudbu, tanec a vedení technologické firmy
Hostem nové epizody Byznys nářezu je Jan Němec, CEO firmy AXIOM TECH, která stála na počátku digitalizace průmyslu v Česku. Řeč byla nejen o samotné digitalizaci, ale i o tom, jak se z vedení konstrukce v korporátu dostal až do vedení střední firmy, či o jeho četných koníčcích.
U mikrofonu jsme probrali spoustu zajímavých, nejen byznysových témat:
💡Jak vypadaly tři dekády digitalizace průmyslu u nás, jakým výzvám museli čelit a co bylo celosvětovým úspěchem?
💡Kam se digitalizace posunula a co se v oboru digitalizace aktuálně řeší?
💡Bavilo ho víc vedení konstrukce v korporátu nebo vedení firmy?
💡Co vše se dá z nadnárodní společnosti přenést do firmy a co by naopak bylo nefunkční?
💡Jak se naučil být CEO a jakým je šéfem?
💡Time management a to, že i jako CEO je možné se věnovat mnoha koníčkům.
💡Jak si při tom všem zachovat dobrou náladu a optimismus.
🔊Poslechněte si inspirativní příběh, kde se zájem o hudbu a tanec snoubí s vedením technologické firmy. -
Byznys Nářez | Petr Nejedlý: Jak se z kluka z vesnice stal majitel malého impéria
Tentokrát se u mikrofonu setkáváme s Petrem Nejedlým, zakladatelem a majitelem společnosti Naut Group. Petr stojí v čele podnikatelského impéria s celkovým obratem 1,5 miliardy korun a devíti firmami pod svým vedením. Podělil se s námi o bohaté zkušenosti, motivaci a promyšlené strategie, které ho navedly na cestu k podnikatelskému úspěchu.
Dozvíte se:
jaké byly Petrovy první kroky na cestě k podnikání a kde se vzala touha vytvořit něco vlastního
jak se jeho motivace proměnila od počátečního snu po strach z neúspěchu a důraz na zabezpečení rodiny, což mu dává sílu pokračovat v jeho podnikatelském úsilí
jak důležité je být v kontaktu s lidmi, vypořádat se s výzvami, které podnikání přináší, být stále aktivní a hledat nové příležitosti
proč je důležité mít jasnou vizi, odpovídající know-how a spolehlivý tým, který pomůže tuto vizi realizovat
proč je nutné mít schopnost rychle reagovat na tržní změny
k čemu slouží diiverzifikace jako strategie pro minimalizaci rizik a potřebě neustálého rozvoje a hledání nových oblastí pro růst.
Nechte se inspirovat pohledem do zákulisí úspěšného podnikání Petra Nejedlého. -
Mastermind - nejvyšší forma vzdělávání pro CEO
Tentokrát jsme byly hosty podcastu Zážeh, Martina Hurycha. Děkujeme za pozvání a pojďte se s námi zaposlouchat do toho, proč
- je mastermind nejvyšší formou vzdělávání pro CEO
- je důležité mít svoji komunitu právných lidí
- osobní a profesní růst jsou klíčem k odlišnosti
- je důležité být inovativní a adaptabilní
- věříme v sílu otevřenosti a vzájemné důvěry v byznysu
Děkujeme za skvělou příležitost, sedět chvíli na druhé straně podcastového stolu :-)