Entre les créations, les représentations, les tâches administratives et les autres obligations, très peu de temps est laissé pour définir des processus de fonctionnement au sein de son équipe. C’est souvent lorsque les tensions (conflits interpersonnels, désaccords avec la direction, mobbing etc.) sont déjà présentes que ces discussions sont réalisées. Pourtant, ces dernières pourraient en prévenir un nombre important si elles étaient mises en place en amont.