Структура бизнес-плана✅

Бизнес-планирование отражает основные стороны как коммерческой, так и производственной деятельности компании, а также финансовые аспекты. Составление бизнес-плана включает большое количество этапов.

1.Резюме📝

Один из самых важных разделов, отражает короткую суть проекта. Резюме включает: описание целей, краткую характеристику компании, краткое изложение идей основных разделов плана, сумму необходимых инвестиционных вложений, прогнозируемую эффективность проекта, сроки реализации, экономические и юридические параметры.

2. Описание компании📌

Раздел включает описание видов деятельности предприятия, стадию развития бизнеса, организационно-правовую форму, миссию компании. А также технико-экономическую характеристику компании за последние 5 лет, географию деятельности, главные конкурентные преимущества фирмы.

3.Описание услуги или продукта🔍

Характеристика услуг компании, особенности и возможности применения продукции, конкурентные преимущества продукта, степень новизны торгового предложения, уровень готовности услуг или товаров к выходу на рынок.

4. Маркетинговый план📈

Маркетинговый план - проведение анализа рынка, описание текущей ситуации и тенденций. Описание влияния нового продукта на рынок и методов стимулирования сбыта.

5. Производственный план📊

Производственный план, как правило, содержит описание подходов к организации производственного процесса, подсчет количества необходимого сырья и материалов, описание источников и условий поставки.

6. График выполнения работ📖

Календарный план реализации необходимых работ в рамках проекта. График включает список основных этапов выполнения проекта, устанавливает временные рамки для каждого этапа и определяет необходимость в финансовых ресурсах.

7.Организационный план🔴

План управления предприятием включает:

Характеристику основных участников компании (члены совета директоров, директор, партнеры, инвесторы, сотрудники и др.)

Организационную схему компании, демонстрирующую порядок связей внутри компании;

Порядок подготовки и отбора кадров, оплаты труда работникам предприятия;

Систему мотивации персонала;

Программу реализации стратегического плана;

Организацию контроля и учета и др.

8.Финансовий план💲

Финансовый план отражает в стоимостном выражении все составляющие бизнес-плана.

9.Оценка рисков ☑️

Описание и оценка возможных рисков, с которыми компания может столкнуться в процессе реализации проекта, способы минимизации этих рисков и возможных потерь. Данный раздел, как правило, содержит перечень профилактических мероприятий по устранению рисков и программу внешнего страхования и самострахования.

10.Другое♾

Приложение содержит документы, которые дополняют и подтверждают информацию, представленную в бизнес-плане. Это могут быть результаты маркетинговых исследований, образцы продукции, фотографии, выводы экспертов, договора, гарантийные письма и тому подобное.