تحول 5 s  :

1- لزوم مشاركت همه افراد :

اين مشاركت بايد هم مديريت از بالا به پايين و هم مديريت از پايين به بالا را شامل شود

2- دشواري ها چندان هم دشوار نيستند  :

آنچه شما را در دام فريب خود گرفتار مي كند آساني است . 5 s  به ظاهر ساده و قابل فهم است و انجام اصول

آن نيز به ظاهر ساده به نظر مي رسد ولي چرا پياده كردن آنها در عمل بسيار مشكل است ؟

دليل اين امر را بايد در ظاهر ساده آن جستجو كرد .

تحقق 5 s از آن جهت دشوار است كه افراد از اصول ، ديدگاهها و اهداف آن اطلاع چنداني ندارند .

3- در شركتي كه به درستي كار نمي كند 5 s  به خوبي اجرا نمي شود :