پاورپوینت درباره رويكرد نوين به مديريت ارزشیابی عملکرد کارکنان
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی: Powerpoint
نوع فایل: ppt (قابل ويرايش و آماده پرينت)
تعداد اسلاید: 35 اسلاید
قسمتی از متن فایل دانلودی
• آقاي دراكر: چالشهای قرن 21
آئین های نوین مدیریت
راهبرد باورهای تازه
رهبری دگرگونی
قلمرو اطلاعات
بهره وری کارکنان فرهیخته
خود مدیریتی
•نیاز امروز سازمانها
information mastery
information mastery
•همه سازمانها و افراد باید بیاموزند که به چه اطلاعاتی نیاز دارند؟
•آن را چگونه بدست آورند؟
•در تصمیم گیریها چگونه آنرا کاربندند ؟
ديدگاه اقتصادي
امروزه بايد حسابداري هزينه يا cost accounting
به هزينه يابي فعاليت محور يا activity based accounting
تبديل گرديده و بطور مداوم به تحليل هزينه اثربخشي و هزينه فايده
پرداخت . در تعبير نوين تر بايد هزينه مطلوبيت يا هزينه طلب و
رضايت مشتري را محور تصميم گيري قرارداد
سبکهای سازمانی در رویکرد منابع انسانی
روش بلیک و موتن
•چرا مديريت عملكرد كاركنان اهميت دارد
•كاركنان و مديران صف تقريبا مسئوليت اجراي همه تصميم گيري هاي مربوط به داده ها و استفاده از منابع و هم چنين ارائه خدمات اصلي سازمان را برعهده دارند
•چگونه مديريت عملكرد كاركنان به ارتقاي عملكرد سيستم مي انجامد
•درگير شدن كاركنان در تدوين اهداف به ايجاد برنامه مشترك مي انجامد
•پيوند خوردن عملكرد كاركنان به رضايت ساير اعضاي تيم ها و هم چنين مشتريان
•دادن سهم بيشتري از دست آوردهاي سازمان به كاركنان
•ارائه پاداش به عملكرد هاي برتر
•مراحل اجراي مديريت عملكرد كاركنان
