پاورپوینت کامل و جامع با عنوان سازمان و مدیریت در ژاپن در 95 اسلاید
یک سازمان، یک نهاد مستقل است که یک مأموریت خاص دارد و می‌تواند با نیت انتفاعی یا غیرانتفاعی تأسیس شده باشد. یک سازمان، یک ماهیت اجتماعی است که دارای ساختار، اهداف و مرز مشخصی است.
سازمان:
- هدف دارد.
- برای هدفش برنامه دارد.
- استراتژی (راهبرد) دارد.
- منابع خود را می‌شناسد و از آن‌ها به‌طور بهینه و هماهنگ استفاده خواهد کرد.
- وابسته به اطلاعات است.
یک سازمان دارای ویژگی‌های زیر است:
- مأموریت یا هدف ویژه‌ای دارد.
- برای بقا به دیگر سازمانها وابسته است.
- هیئت حاکمهٔ مستقلی دارد.
- از بخش‌های مختلف تشکیل شده‌است.
- دارای ساختاری فیزیکی و منطقی‌ست.
تاکنون، تعاریف متعددی برای مدیریت ارائه شده‌است. برخی از مهم‌ترین تعاریفی که ارائه شده، به قرار زیر است:
- هنر انجام امور با و به‌وسیله دیگران
- فرایندی که طی آن تصمیم‌گیری در سازمانها صورت می‌پذیرد
- انجام وظایف برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری، هماهنگی و کنترل
- علم و هنر هماهنگی کوشش‌ها و مساعی اعضای سازمان و استفاده از منابع برای نیل به اهداف سازمانی
- بازی کردن نقش رهبر، منبع اطلاعاتی، تصمیم‌گیرنده و رابط برای اعضای سازمان
مدیریت از دید کارکردی شامل وظایفی همچون برنامه‌ریزی، تصمیم‌گیری، سازماندهی، نوآوری، هماهنگی، ارتباطات، رهبری، انگیزش و کنترل می‌گردد. این نوع تعاریف از مدیریت اگر چه با کمی و کاستی یا فزونی‌هایی در واژه‌های بیان‌کنندهٔ وظایف روبروست، اما به نظر روان‌تر از تعاریفی است که می‌کوشند مدیریت را محصور به یک ویژگی خاص نمایند یا ارزش فلسفی خاصی به مفهوم بیفزایند. بااین‌حال، تعاریف متعدد از مدیریت با توجه به کارکردهای آن از سوی محققانی چون فایول یا گیولیک دارای تفاوت‌هایی است که به‌سادگی نمی‌توان از آن‌ها گذر کرد. آنچه واضح است علم مدیریت هنوز نتوانسته‌است تعریف خود را مدیریت کند.
فهرست مطالب:
هدف کلی
بررسي سازمان و مديريت در ژاپن از چند بعد
آشنايي با ويژگيهاي مديريت صنعتي در ژاپن در مقايسة آن با آمريكا و اروپا
راهبردهاي موسسات
چند مورد از راهبردهايي كه بين موسسات ژاپني، آمريكايي و اروپايي تفاوت زيادي نداشت
جدول اولويتهاي رقابتي بين موسسات امريكايي، ژاپني و اروپايي
جدول اهداف و مسائل كنوني سازماني در كشورهاي امريكا، ژاپن و اروپا
جدول تلاشهاي جديد در زمينه افزايش اثربخشي در كشورهاي امريكا، ژاپن و اروپا
مديريت در ژاپن
تحولات و تغييرات اداري ژاپن در سال 1853
خصوصيات تحولات و تغييرات اداري ژاپن در سال 1880
تحولات و تغييرات اداري ژاپن در سال 1947
نظام اداري ژاپن از نظر كوبوتا
بخشي از ويژگي هاي سازمانهاي ژاپني
ارتقاي مقام و حقوق و دستمزد بر مبناي ارشديت
استخدام مادام العمر
شرايط بازنشستگي
ايفاي نقش در نوآوريهاي اجتماعي
قدرت تطبيق با شرايط
عدم توسل به نظام قضايي
ايفاي نقش در تحول و توسعة كشور
مطالعة تطبيقي ژاپن و آمريكا
نظریه Z
هفت متغير پاسكال و آتوس
ساختار سازماني
راهبرد سازماني
سيستم هاي اطلاعاتي
مهارتهاي عمدة سازماني
سبك مديريت
بافت نيروي انساني
اهداف والا
بررسي ويژگيهاي مديريت ژاپني و امريكايي از چند بعد
برنامه ريزي و تصميم گيري در مديريت ژاپن
برنامه ريزي و تصميم گيري در مديريت امريكا
سازمان دهي در مديريت ژاپن
سازمان دهي در مديريت امريكا
امور استخدامي در مديريت ژاپن
امور استخدامي در مديريت امريكا
هدايت و رهبري سازماني در مديريت ژاپن
هدايت و رهبري سازماني در مديريت امريكا
كنترل در مديريت ژاپن
كنترل در مديريت امريكا
ويژگيهاي فرهنگ ژاپني موثر در رفتار اداري كاركنان سازمانها
فرهنگ تعلق و دلبستگي سازماني
پشتكار، سخت كوششي و صلاحيت تخصصي و احساس مسوليت در برابر گروه
ابعاد فرهنگي سازمانهاي ژاپني از ديد هاف استد
جمع گرايي – فرد گرايي
فاصله قدرت
و...
