پاورپوينت درباره سازمان استراژی محور
نوع فايل:(POWER POINT)قابل ويرايش
تعداد اسلايد ها:26 اسلايد
بخشي از اسلايد ها
•کارت امتيازی متوازن
• استراتژی
• هرم پياده سازی BSC
• مشکلات پياده سازی BSC
• عصر صنعتی و دارائيهای مشهود
•عصر مبتنی بر دانش پايه و دارائيهای های نامشهود
• نگاه رويکردهای سنتی و BSC به ارزِيابی سازمان
• ويژگيهای سازمانهای استراتژی محور
• اصول سازمانهای استراتژی محور
كارت امتيازي متوازن (BSC) روشي است كه در آن استراتژي‌هاي سازمان به مجموعه‌اي از شاخص‌ها يا سنجه‌هاي عملكردي قابل اندازه‌گيري تبديل شده و از طريق اجراي آن، سيستمي براي سنجش تحقق استراتژي و مديريت استراتژيك ايجاد مي‌شود.
