Éric Matteucci: «Chez SII, les salariés peuvent oser»
ENTRETIEN - Le président du directoire explique comment l’entreprise de services du numérique maintient la culture de projet qui prévaut depuis sa création.
Éric Matteucci, qui est entré dans l’entreprise en 1998, est président du directoire de SII depuis 2007. Il a alors succédé au fondateur, Bernard Huvé, qui est devenu président du conseil de surveillance. En dix-huit ans, l’entreprise de services du numérique (ESN) est passée d’un chiffre d’affaires de 150 millions d’euros de chiffres d’affaires à plus de 1 milliard d’euros, à la fois par croissance organique et par acquisitions. Le groupe emploie 15.000 personnes dans une vingtaine de pays (dont 5000 en France).
LE FIGARO. - Début 2024, pourquoi SII a-t-il quitté la Bourse ?
ÉRIC MATTEUCCI. - Nous sommes entrés en Bourse pour gagner en notoriété et renforcer l’identité de la marque. Nous en sommes sortis pour nous inscrire encore plus sur la durée : permettre aux managers d’être actionnaires, c’est faire en sorte que les managers d’aujourd’hui chez SII soient toujours les managers de demain. Au regard des équipes, c’est aussi une garantie supplémentaire de notre indépendance, dans…
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 85% à découvrir.
Vente Flash : derniers jours
3,99€ par mois pendant 12 mois. Sans engagement.
Déjà abonné ? Connectez-vous
Il n'y a actuellement aucun commentaire concernant cet article.
Soyez le premier à donner votre avis !