پاورپوینت حل مشكل و تصميم گيري
فرمت فایل: پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 61
قسمت هایی از پاورپوینت :
تفكر خلاق
مهارتهاي تفكر خلاق را ميتوان به تعدادي عوامل اصلي تقسيم كرد:
جاري و تغييرپذير بودن- ايدههاي بسيار توليد كردن
قابليت انعطافداشتن- طيف وسيعي از ايدهها توليد كردن
بديع بودن- ايدههاي غيرمعمول توليد كرد.
شكوفا كردن- ايدهها را توسعه دادن و بهبود بخشيدن
تصميم
تصميم عبارت است از آخرين گام در فرآيندي كه بوسيله آن انسان يك شق را از بين شقوق متعدد، به منظور دستيابي به هدف موردنظر انتخاب ميكند.
تعريف تصميم
تعريفهاي تصميم وقتي مؤثر است كه:
كتبي باشد.
در محل صحيح خود در زنجيره تصميمات قرار گيرد.
روشن، ساده و دقيق باشد.
بر مبناي گزينههاي اتفاقي نباشد.
مزاياي تصميمگيري گروهي از نظر نورمن ماير
وسعت حجم مجموع دانش و اطلاعات:
تعدد نظرگاههاي مختلف نسبت به يك موضوع
مشاركت در حل مشكل ميزان پذيرش را افزايش ميدهد.
درك بهتر تصميم:
معايب تصميمگيري گروهي
ظرفيت راهحلها
نفوذ فردي
فشار جمع
پيروزي در مباحثه به عنوان هدف ثانوي
توصيهها براي بهرهگيري از تصميمگيري گروهي
از افرادي استفاده كنيد كه بتوانند نظريات مختلفي ارائه دهند.
مشكل اصلي را به دقت معين كنيد.
اعضاي گروه را تشويق كنيد كه تمام راهحلهاي ممكن را مطرح نمايند. به يك يا دو نفر اجازه ندهيد كه ديگران را زير فشار بگذارند (و فقط سعي نكنيد عقايد خودتان را بقبولانيد).