دانلود پاورپوینت ارزيابي متوازن براي حركت استراتژي محور-23 اسلاید
پاورپوینت ارزيابي متوازن براي حركت استراتژي محور-23 اسلاید
نود درصد سازمانها موفق به اجراي استراتژي خود نمي شوند زيرا :
Ø فقط 5% كاركنان از استراتژيها مطلع مي شوند. (عدم انتقال)
Ø فقط 20% مديران منافع خود را در پيوند با استراتژيها مي يابند. (عدم همسویی)
Ø 85% مديران ارشد كمتر از يكساعت از وقت خود در ماه به استراتژيها اختصاص مي دهند. (عدم تعهد مدیریت)
Ø فقط 40% از سازمانها بودجه و برنامه عملياتي خود را با استراتژيها مرتبط مي سازند.(عدم تخصیص منابع)
ارزيابي متوازن چيست؟
روشي است كه در آن استراتژي سازمان به شاخصهاي قابل اندازه گيري ترجمه وكنترل شده كه منجر به تحقق استراتژيها مي شود
روشي است كه در آن شاخصهاي مالي مربوط به عملكرد گذشته با شاخصهايي از عوامل موجد عملكرد آينده پيوند خورده و كامل مي شوند
پروژه کلاسی فرآيند تغيير چيست ؟ امروزه تغيير مهم ترين عامل موثر در مديريت كسب و كار موفق محسوب مي شود. سازمان ها و افراد شاغل در آنها بايدنگرش مثبتي نسبت به مساله تغيير داشته باشند تا از اين طريق توان رقابتي خود در بازارهاي تهاجمي امروزي را حفظ كنند. عدم توجه به يك روند در حال تغيير ممكن است بسيار پرهزينه باشد. توانايي تغيير بخش مهمي از محيط كسب و كار ...