پاورپوینت مدیریت هزینه پروژه
تعداد اسلاید: 27
فرمت فایل : ppt
تعریف
•مدیریت هزینه پروژه در برگیرنده فرآیندهای مورد نیاز برای حصول اطمینان از تکمیل پروژه با بودجه ی مصوب
برنامه ریزی منابع
•تعیین منابع (افراد , تجهیزات , مواد ) و مقداری از هر یک که می بایست برای تکمیل فعالیت های پروژه مصرف شوند و اینها در چه زمانی برای انجام فعالیت های پروژه مورد نیاط هستند .
فهرست:
1- تعریف مدیریت هزینه پروژه
2- فرآیند های مدیریت هرینه پروژه
3- برنامه ریزی منابع4- فرورودی های برنامه ریزی منابع
5- فرآیند های برنامه ریزی منابع
6-ابزارها وتکنیک های برنامه ریزی منابع
7- خروجی
8- برآورد هزینه
9- تفاوت برآورد هزینه و قیمت گذاری
10- بودجه بندی
11- فرآیند کنترل هزینه
12- ابزار ها و تکنیک های کنترل هزینه
