Учасники зустрічі обговорювали наслідки пандемії COVID19 для сонячної енергетики, зміни у законодавчому регулюванні, впровадження аукціонів та інші виклики. Представники українських та іноземних компаній окреслили загальні для всіх положення стратегій роботи в умовах кризи, серед яких є вдосконалення логістики, оптимізація витрат, безпека персоналу та тісна співпраця зі всіма учасниками ринку.
Олексій Шишканов зазначив, що зупинення інвесторами сонячних проєктів є логічною реакцією та відповіддю на оновлення «правил гри», що нав’язується ринку через законодавчі зміни.
Зниження «зеленого» тарифу, нова схема державної підтримки аукціонами та ідеї щодо скорочення часу до попередньої PPA викликають в інвесторів сумніви щодо економічної доцільності імплементації запланованих потужностей.
Вплив пандемії COVID19
Міріам Мбарек, директор з міжнародних продажів ZNSHINE SOLAR розповіла про труднощі, з якими стикнулася компанія під час введення у Китаї карантинних заходів. Виробництво модулів було тимчасово зупинено, що призвело до коригування графіків постачання обладнання та в багатьох випадках скасування клієнтами попередньо узгоджених замовлень. Зараз ZNSHINE SOLAR працює на повну потужність та впроваджує всі необхідні заходи, щоб захистити персонал від небезпеки зараження COVID19.
Кан Келес, міжнародний менеджер з розвитку бізнесу Europower Enerji, вважає український ринок електроенергетики особливим, оскільки проєкти виконуються дуже оперативно та ефективно. Він згадав, як всупереч зимового холоду, Europower Enerji змогла побудувати в Україні 32 МВт потужностей за 47 днів у 2019 році.
За словами Олексія Шишканова, COVID19 став каталізатором кризової ситуації. Так, наприклад, зниження попиту на електроенергію, внаслідок карантину, призвело до відключення від загальної мережі деяких сонячних електростанцій. Перевантаження енергомереж та відсутність балансуючих потужностей ускладнюють та уповільнюють перехід країни до зеленої енергетики.
Як АВЕНСТОН справляється з кризою?
Компанія АВЕНСТОН орієнтується на довгострокові цілі та планує свій розвиток беручі до уваги нові виклики.
На сьогодні всі проєкти компанії виконуються точно в строк, працівники забезпечені засобами захисту та повністю переведені на віддалений режим роботи, а закупівля та постачання матеріалів виконується заздалегідь, з метою уникнення відступів від графіків.
«Ми бачимо декілька сегментів ринку, які мають великі перспективи. Серед найцікавіших: комерційні фотоелектричні станції (ФЕС) з попереднім підписанням PPA; комерційні ФЕС потужністю менш як 1 МВт; комерційні ФЕС потужністю понад 1 МВт з аукціонною схемою державної підтримки. Також ми вважаємо перспективним сегмент сонячних електростанцій для власного споживання», — розповів Олексій Шишканов.
Трансформація ринку сонячної енергетики це є природний процес, який зустрічається у будь-якій сфері економіки. Рано чи пізно відбудеться заміщення традиційної енергетики на відновлювану. Децентралізація та розвиток проєктів для власного споживання будуть сприяти цьому.
