نوع فایل:power point
قابل ویرایش:20 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
در فعاليتهايي مثل توليد قطعات و اجزا ميتوان در هزينهها صرفهجويي نمود و سود دهي را افزايش داد
جهت رسیدن به يک استراتژي قابل اجرا و سود ده، شرکت بايد بتواند
از نظر مقياس و اندازه اقتصادي به بزرگي تامين کنندههاي خارجي برسد
بتواند از نظر راندمان توليد، متناظر با تامينکنندههاي خارجي باشد بدون اينکه افت در کيفيت داشته باشد.
می تواند يک رقابت بر مبناي تنوع و تفاوت را ناشي شود.
به خدمات يا محصولاتي با کيفيت بالاتر ختم ميشود، اندازه و ابعاد خدمات به مشتري بهبود مييابد و يا به عبارت ديگر بهرهوري در محصول نهايي را ارتقا ميدهد
رها شدن از عدم اطمينانها و وابستگي به تامين کننده در زمينه اجزاي حياتي و يا خدمات پشتيباني و کاهش وابستگي شرکت به تامين کنندههاي قدرتمند
فهرست مطالب واسلایدها:
تکميل انتخاب استراتژي رقابتي
انتخابهاي استراتژيک يک شرکت
مجموعه انتخاب هاي استراتژيک دوم يک شرکت
استراتژيهاي جمعي: ائتلاف ها و مشارکت ها
عوامل مؤثر در ساخت استراتژی ائتلافی
چرا استراتژی های ائتلافی شکل می یابند
استراتژی های ادغام یا تملک
استراتژی های یکپارچه سازی عمودی
مزاياي استراتژيک يکپارچه سازي رو به عقب
استراتژي هاي برونسپاري
بزرگترين ريسک در استراتژي برونسپاري