پاورپوینت كارگاه آموزشي آشنايي با مدل تعالي سازماني EFQM
نوع فایل power point
قابل ویرایش 74 اسلاید
قسمتی از اسلایدها
ويژگي هاي مدل تعالي سازماني
برخورداري اين مدل از ديدگاه سيستماتيك و فراگير
توجه به مديريت مبتني بر فرآيندهاي سازماني
توجه ويژه به نتايج كسب شده توسط سازمان
ايجاد زمينه براي مشاركت گسترده كاركنان
شناسايي نقاط قوت و زمينههاي قابل بهبود براي مديران ارشد
ارائه تصوير واقعي از فعاليت هاي سازمان در محيطي واقع بينانه
ترويج تبادل تجربيات درون و برون سازماني با بكارگيري ابزار بهينهكاوي (Benchmarking)
امكان استفاده از رويكرد خودارزيابي براساس مدل به منظور تعالي سازمان
تاريخچه و تغييرات مدل
1991- مدل EFQM ارائه شد
1995- مدل نوع سازمانهاي عمومي طراحي و بکار گرفته شد
1996- مدل نوع SME’s طراحي شد
1999- بازنگري و بهبود اساسي در مدل داده شد (مفهوم RADAR)
2001- ارائه ويرايش SME
2003- بازنگري در مدل ارائه شده در سال 1991
2010- بازنگري در مدل و منطق رادار براي كليه بخش ها
فهرست مطالب و اسلایدها
تعالي سازماني و كاربردهاي آن
مدل تعالي سازماني EFQM
منطق امتيازدهي RADAR