پاورپوينت با عنوان ارزيابي كار و زمان  در 202  اسلايد قابل ويرايش

انجام هيچ فعاليتي بدون آموزش به درستي عملي نيست. اثر بخشي برنامه هاي بهره وري به علاقمندي، آگاهي و تعهد مديران و كارگران بستگي دارد.       كميته هاي بهره وري به علاقمندي، آگاهي و تعهد مديران را در بهره وري و اثرات مثبت آن بر عهده دارند. لزومي ندارد كه آموزش بهره وري از آموزشهاي رسمي و كلاسيك الگو بگيرد. آموزشها را مي توان به طرق گوناگون، مستقيم يا غير مستقيم و با روش هاي مختلف ارائه داد. كارگران بايد بطور جدي با مسئله بهره وري درگير شوند و نسبت به آن نگرش مثبت و آگاهي پيدا كنند.        كميته هاي بهره وري بايد براي آموزش بهره وري مدام با افراد ارتباط برقرار كنند. 
كميته هاي بهره وري بايد روش ها و طرق ارائه آموزش را متناسب با سطح سواد، فرهنگ، خود اتكا و اجتماعي و اقتصادي افراد و برنامه هاي سازمان كشف و اعمال كنند ضمن آنكه خود نيز همواره  بهره وري خود را از جهات مختلف از جمله آموزش بهبود بخشند و ارتقا دهند.

عوامل موثر بر بهره وري يك موسسه شامل عوامل بيروني و عوامل دروني      مي باشند عوامل بيروني (خارج موسسه) از قبيل ميزان كلي تقاضا براي كالاها، سياست مالياتي، نرخ هاي بهره و فراهم بودن مواد اوليه، تجهيزات مناسب و يا كارگر ماهر، خارج از كنترل هر يك از كارفرمايان است عوامل دروني يا داخلي موسسه عواملي هستند كه در اختيار و كنترل موسسه        مي باشند. 
1- منابع موجود در اختيار موسسه:
بهره وري را به معناي ((نسبت بازده به منابع مصرف شده)) در يك موسسه، يك صنعت يا بطور كلي در يك سيستم اقتصادي تعريف كرديم.
بنابراين، تعريف بهره وري يك مجموعه معين از منابع (مصرف شده) عبارتست از مقدار كالاها يا خدماتي (بازدهي) كه با استفاده از آنها توليد    مي شود. منابع موجود در دسترس يك موسسه كدام اند؟

زمين و ساختمانها:
زمين واقع شده در يك مكان مناسب كه در آن ساختمانها و ساير امكانات لازم براي انجام عمليات موسسه برپا ميشود، و ساختمانها ساخته شده در آن. 
 مواد: 
موادي كه مي تواند به محصولات قابل فروش تبديل شود، اين مواد شامل سوخت، مواد اوليه براي مصرف در فرايندهاي توليد و مواد مورد استفاده در بسته بندي مي باشد. 
 ماشين آلات: 
دستگاهها، تجهيزات و ابزارهاي لازم براي انجام عمليات توليدي و جابجا كردن و انتقال مواد، دستگاههاي حرارتي ، تهويه و نيروگاه، تجهيزات و لوازم اداري.
 نيروي انساني: 
مردان و زناني كه فعاليتهاي توليدي را انجام مي دهند، آنها را برنامه ريزي و كنترل مي كنند كارهاي دفتري را به انجام مي رسانند، طراحي و تحقيق     مي كنند، و به خريد و فروش مي پردازند.
 استفاده اي كه از همه اين منابع توام با يكديگر به عمل مي آيد بهره وري موسسه را تعيين مي كند.