پاورپوینت درمورد بررسي وارزیابی چابکي شركت هاي توليدي پتروشيمي ايران بابكارگيري منطق فازي
نوع فایل : پاورپوینت ( Power Point ) قابل ویرایش
تعداد اسلاید ها :25 اسلاید
بخشی از اسلاید ها :
¢هر سازماني براي بقا و پيشرفت در اجتماع در حال رشد و غيرقابل اطمينان امروز به سيستم هاي توليدي چابك خود نياز دارد، (اين امر مستلزم داشتن توان سازنده است) اما، سازمان ها مجبور به تغيير نيستند، به عبارت ديگر ادامه حيات وبقا اصلاً اجباري نيست. ترديدي نيست كه تغيير، رمز بقا و ماندگاريست و بسياري از انسان ها، و به تبع آن جوامع، مؤسسات و شركت ها همواره در جهت دگرگوني خود و تطبيق اوضاع و احوال خود با شرايط محيطي اطرافشان برآمده اند. شرايطي كه شايد خود هيچ گاه نقش فعالي در ايجاد آن نداشته اند. بررسي تاريخ و سرگذشت شركت هايي با عمر بالا بيانگر اين واقعيت است كه آنها پيوسته در تلاش براي بقا و انطباق بيشتر خود با محيط اطرافشان بوده اند. به نظر مي رسد شرط ماندگاري در اين است كه با اعمال تغييرات تدريجي اختياري خود را با تغييرات اجباري وفق دهيم.
¢ناپایدار بودن بازار و نیازهای مشتری
¢نیاز به رقابت پذیر بودن برای بقا در بازار
¢تقویت قابلیت رقابت در بازارهای جهانی برای محصولات پتروشیمی
¢ایجاد بستر منایب برای ارزیابی صحیحی صنایع پتروشیمی و ایجاد انگیزش برای رقابت در بین آنها
¢مفهوم چابک:
واژه چابک در فرهنگ لغت به معنای حرکت سریع، چالاک، فعال"توانایی حرکت به صورت سریع و آسان" و قادر بودن به تفکر به صورت سریع با یک روش هوشمندانه" به کار گرفته شده است. چابکی ناشی از تولید چابک (AM) است.
مفهوم تولید چابک:
¢ توانایی های تولید کننده برای واکنش سریع به تغییرات ناگهانی و غیر قابل پیش بینی (نواکر، 1994؛ گلدمن و همکارانش، 1995؛ پوتنیک، 79، 2001؛ ریچاردز، 1996؛ ون اسن و همکارانش، 2001).
¢پاسخ پیش کنشی به تغییرات (گلدمن و ناجل، 1993؛ بسانت، 2001، 113).
¢ قابلیت سازگاری و شکل دهی مجدد سریع (کایوسی، 1999، 5؛ پوتنیک، 2001، 79؛ بسانت، 2001، 25؛ ماسکل، 2001؛ هرمزی، 2001).
¢ بهره گیری از تغییرات به عنوان فرصت های ذاتی نهفته در محیط های آشفته (ماسکل، 2001؛ نیلور، 1999؛ شریفی و ژانگ، 2001 ،1999).
¢توانایی پاسخ موثر به مشتری (سوبا، 2001، 232؛ ابراهیم پور و یاگوب، 2001؛ کاتایاما و بنت، 1999).
¢توانایی بقا و پیشرفت در محیطی با تغییرات مداوم و غیر قابل پیش بینی (داو، 1999؛ ماسکل، 2001؛ ریچاردز، 1996؛ ریگ بای و همکارانش، 2001).
¢
